SINDICATO agency
v1.0 · 14.05.2026
PROPUESTA CONFIDENCIAL · CLIENTE GRUPO NDE

Sistema de
Adquisición
Digital.

Para Pasión y Gloria del Fútbol — experiencia temporal de fútbol en Fórum Buenavista.
El enfoque: construir un sistema serio para estimar, medir y optimizar la adquisición digital — diseñado para ayudar a vender con el menor margen posible de improvisación.
Cliente
Rodrigo Renovales
Grupo NDE
Proyecto
Pasión y Gloria
del Fútbol
Ventana
19 May — 19 Jul
2026
Documento
v1.0 · 14.05.2026
Christian Mejía
Invertir sin modelo
es apostar
Invertir con medición
es decidir
01 · Contexto

Cómo leemos este proyecto.

Pasión y Gloria del Fútbol entra a competir en un momento de alta conversación deportiva, pero también de alta saturación. Durante una temporada mundialista, la atención no está garantizada: se disputa contra contenidos gratuitos, activaciones de marca, partidos, promociones, experiencias familiares, centros comerciales, bares, restaurantes y entretenimiento digital.

Por eso la campaña no puede depender solo de alcance. Necesita una estructura de adquisición que conecte cuatro variables: valor percibido de la experiencia, precio promedio por transacción, urgencia de compra y claridad del canal de conversión.

En este tipo de evento, el reto no es únicamente llevar tráfico a una ticketera. El reto es construir una razón suficientemente clara para que una familia, grupo escolar o aficionado decida pagar, trasladarse y asistir dentro de una ventana limitada.

Digital puede acelerar esa decisión, pero no debe operar aislado. Funciona mejor cuando hay una oferta bien empaquetada, piezas visuales fuertes, medición clara y señales externas de legitimidad: prensa, creadores, alianzas, presencia en sitio o ruido orgánico.

02 · El Proyecto

Lo que vamos a comercializar.

Ventana
19 May
19 Jul62 días operativos
Sede
Fórum
BuenavistaCDMX · Alcaldía Cuauhtémoc
Aforo Total
300,000capacidad del periodo
Meta de Venta
100,000objetivo declarado
Precio General
$200tarifa regular
Promoción Digital
$100con código en redes
Ticketera
Passlinecanal único de venta
Esperado Vía Digital
15–25%15K – 25K boletos
03 · Diagnóstico

Tres frentes a resolver antes de invertir.

01 / OFERTA

Estructura
comercial
de boletos

El precio promocional es atractivo, pero la compra familiar necesita estructura para no elevar fricción. La decisión entre boleto individual y paquetes de mayor valor promedio cambia significativamente la economía del proyecto. Esta validación es prioridad en Fase 0.

02 / OPERACIÓN

Ventana
corta y curva
desigual

La demanda no será uniforme. Fines de semana, días de partido y temporada vacacional concentran el potencial real de venta. La pauta no debe distribuirse plana: debe responder a una curva operativa que se define en Fase 0.

03 / DERECHOS

Marco
legal
de comunicación

Existen restricciones de uso de marca, imagen y términos asociados al fútbol profesional durante la ventana mundialista. La campaña requiere un inventario claro de qué se puede comunicar y qué no, con protocolo de aprobación que no frene la optimización.

04 · La Propuesta

Dos etapas, secuenciales.

ETAPA 1

Fase 0
Diagnóstico
Comercial

DURACIÓN · 5 A 7 DÍAS HÁBILES
ENTREGABLE · DOCUMENTO EJECUTIVO + PLAN OPERATIVO
$15,000MXN + IVA · pago único
  • Revisión de estructura comercial: boleto individual, promoción, paquetes familiares, grupos escolares y empresariales.
  • Análisis de ventana comercial: días pico, días débiles, fines de semana, días de partido y temporada vacacional.
  • Auditoría de activos disponibles y recomendación de refuerzo visual para pauta.
  • Arquitectura de campaña: audiencias, mensajes, canales, embudo, inversión inicial, criterios de escalamiento.
  • Modelo de escenarios con CPA objetivo, CPA máximo tolerable y retorno estimado.
  • Definición de medición: UTMs, códigos promocionales, lectura por canal, costo por boleto atribuido.
  • Inventario de comunicación permitida bajo restricciones de marca e imagen.
  • Protocolo de aprobación de piezas con SLA de respuesta.
  • Matriz de riesgos comerciales y operativos.
ETAPA 2

Sistema
Adquisición
Nivel III

DURACIÓN · 2 MESES
OPERACIÓN · META + GOOGLE + REMARKETING
$90,000MXN + IVA · $45,000 / mes
  • Configuración y operación de campañas en Meta Ads (Facebook + Instagram).
  • Campañas de Google Search para captura de demanda activa.
  • Segmentación geo y demográfica enfocada a target Fórum Buenavista: NSE C, C−, D+; familias CDMX y EdoMex.
  • Producción de copies y adaptación de assets bajo el marco legal definido en Fase 0.
  • Remarketing por audiencia, por momento de compra y por tipo de día.
  • Optimización semanal contra CPA objetivo y CPA máximo tolerable.
  • Trazabilidad vía códigos promocionales únicos por canal y UTMs estructurados.
  • Reporte semanal con métricas, anuncios ganadores y recomendaciones de ajuste.
  • Recomendación de escalamiento, ajuste de oferta o detención de pauta según resultados.
05 · Modelo Predictivo

Calculadora de adquisición.

Modelo de decisión · no es promesa de venta Esta calculadora estima escenarios con base en inversión, CPA objetivo, precio promedio por transacción y fee operativo. Su función es apoyar la decisión de inversión y definir límites responsables de escalamiento. El CPA real se valida durante Fase 0 y la operación. Fee de agencia se incluye por default en el cálculo de retorno para reflejar el costo total del sistema.
Inversión en Pauta $35,000
RANGO · $10K – $80K MXN
CPA Objetivo $30
CPA SANO SUGERIDO · $25 – $40 MXN
Precio Promedio / Transacción $100
INDIVIDUAL $100 · PAQUETE FAMILIAR $250 – $300
Incluir Fee de Agencia ($105K)
Escenarios pre-cargados
Transacciones Atribuidas
1,167
pauta ÷ CPA
Ingreso Digital Estimado
$116,700
transacciones × precio
Inversión Total
$140,000
pauta + fee agencia
CPA Máximo Tolerable
$25
break-even contra precio
Retorno Bruto Estimado / Múltiplo
−$23,300 · 0.83x
ingreso − inversión total · ingreso ÷ inversión
Decisión clave: ticket promedio por transacción En esta calculadora, una transacción equivale a una compra — puede ser un boleto individual o un paquete familiar de varios boletos. Una de las decisiones más importantes de Fase 0 será validar si la oferta se concentra en boleto individual o en paquetes de mayor valor promedio. En eventos familiares, el ticket promedio puede ser más determinante que el volumen de clics. Mueve el slider de precio entre $100 y $300 — o usa el escenario "Con Paquete Familiar" — para visualizar el impacto: vender entradas individuales y vender paquetes familiares no son el mismo negocio desde el punto de vista de adquisición.
06 · Inversión

Resumen de la propuesta.

Fase 0 · Diagnóstico Comercial
5 a 7 días hábiles · documento ejecutivo + plan operativo
 $15,000
MXN + IVA
Sistema Adquisición Nivel III
2 meses de operación · $45,000 / mes
 $90,000
MXN + IVA
Total Honorarios Agencia
Fee fijo del sistema · no incluye pauta ni add-ons
 $105,000
MXN + IVA
Pauta Sugerida Inicial
Pass-through sin margen para Sindicato · inversión final se define al cierre de Fase 0
 $30K – $50K
MXN · referencial
Add-on Opcional · Levantamiento Express Foto y Video
Producción en sede ejecutada por Sindicato · solo si Fase 0 detecta que los materiales del Cliente no son suficientes para sostener la pauta
 $45,000
MXN + IVA · opcional
07 · Materiales

Quién entrega qué.

RESPONSABILIDAD DEL CLIENTE

Producción y entrega

Los materiales gráficos, fotográficos, de video y de comunicación son responsabilidad del Cliente. Esto incluye logo del evento, fotografías de salas y piezas, video trailer, reels, key visual y cualquier asset que deba aparecer en pauta digital.

RESPONSABILIDAD DE SINDICATO

Auditoría y adaptación técnica

Sindicato audita los materiales en Fase 0 y emite recomendación técnica sobre su capacidad de conversión. Adaptaciones menores —resize a formatos publicitarios, ajustes de copy sobre piezas existentes, recortes y versiones por canal— están incluidas en la operación.

Punto crítico de responsabilidad

Si los materiales entregados no cumplen estándares mínimos de calidad o claridad de comunicación, Sindicato lo notifica formalmente al cierre de Fase 0. El Cliente decide entre tres caminos: reemplazar los materiales por cuenta propia, contratar el add-on de levantamiento foto/video con Sindicato, o proceder con los materiales actuales bajo su responsabilidad.

La efectividad de la campaña depende directamente de la calidad de los materiales. Un CPA elevado o baja conversión derivados de piezas insuficientes —imagen poco atractiva, video que no transmite la experiencia, copies débiles en assets existentes— no son responsabilidad de Sindicato.

Fuera de alcance de la operación: producción de piezas nuevas, diseño gráfico original, edición de video desde material crudo, fotografía nueva en sede o adaptaciones mayores. Estos servicios se cotizan como add-on independiente.

08 · Variables abiertas

Lo que definimos en Fase 0.

01
Oferta final de boletajeBoleto individual, paquetes familiares, tarifas escolares o de grupo, mecánica de promoción vigente.
02
Precio promedio por transacciónDefinición de ticket promedio realista por audiencia y por día de operación.
03
Materiales visuales disponiblesAuditoría de fotos, video, renders y piezas autorizadas para uso comercial en pauta.
04
Restricciones de comunicaciónMarcos, jugadores, selecciones y símbolos asociados al fútbol profesional bajo licencia.
05
Capacidad de medición por ticketeraValidación de tracking con Passline: códigos únicos, reportes por canal, atribución.
06
Velocidad de aprobación de piezasDefinición de interlocutor con autoridad y SLA de respuesta para no frenar la optimización.
07
Canales complementariosLectura sobre presencia o ausencia de PR, ATL, influencers, alianzas locales y BTL en sitio.
08
Criterios para escalar, ajustar o detenerDefinición de umbrales de decisión basados en CPA real, ventas atribuidas y comportamiento de la campaña.
09 · Fuera de alcance

Consideraciones complementarias.

La presente propuesta se concentra en adquisición digital, medición y optimización de campañas. Sin embargo, por la naturaleza del proyecto, recomendamos considerar una estrategia complementaria 360 que opera en frentes que esta propuesta no incluye.

Relaciones Públicas

Cobertura editorial, notas en medios deportivos y culturales, prensa especializada.

Influencers

Activación con micro y nano influencers familiares, deportivos y locales de CDMX.

Medios ATL

Radio local, prensa, OOH segmentado al corredor Buenavista y zonas metropolitanas norte.

Alianzas Comerciales

Convenios con Fórum, locales internos, escuelas, ligas infantiles y academias deportivas.

BTL y Presencia en Sitio

Señalética dentro de la plaza, QR de captura, activación en accesos y zonas de paso.

Producción Original Extendida

Producción amplia de piezas nuevas: shootings de campaña, dirección de arte, edición compleja, motion graphics, animación.

Digital puede acelerar la decisión de compra y medir conversión, pero no debe ser el único punto de contacto para una experiencia física de temporada. Si Grupo NDE requiere que Sindicato desarrolle o coordine estas líneas adicionales, se cotizan como alcance independiente.
10 · Anexo

Condiciones para operar con responsabilidad.

Esta propuesta se basa en la información proporcionada por el Cliente. Cualquier modificación material en aforo, precio, periodo, materiales disponibles, ticketera, restricciones de uso o condiciones comerciales puede modificar alcance, tiempos y honorarios.
La Fase 0 revisará la conveniencia de implementar paquetes familiares, tarifas para grupos y posibles tarifas escolares. La efectividad de la pauta puede verse afectada si la oferta se mantiene únicamente bajo boleto individual.
El Cliente declara contar con los derechos, licencias y autorizaciones necesarias para operar y promocionar comercialmente la experiencia. Sindicato trabajará únicamente con materiales aprobados formalmente por el Cliente. El Cliente mantendrá indemne a Sindicato frente a cualquier reclamación de terceros derivada de propiedad intelectual.
Para operar performance, el Cliente deberá designar un interlocutor con autoridad para aprobar piezas publicitarias, con tiempo máximo de respuesta de 24 horas hábiles. Retrasos en aprobación pueden afectar velocidad de optimización y resultados.
En caso de notificación formal de plataformas, autoridades o titulares de derechos sobre presunto uso indebido de propiedad intelectual, Sindicato podrá pausar la operación sin penalización hasta recibir instrucciones y autorizaciones actualizadas del Cliente.
Los escenarios de retorno presentados son modelos de decisión, no promesas de venta ni de asistencia. Sindicato se compromete a operar con responsabilidad financiera, optimizar contra CPA objetivo y reportar resultados con trazabilidad.
La medición de ventas atribuibles dependerá de códigos promocionales, UTMs y reportes de la ticketera. El Cliente deberá proporcionar reportes periódicos de ventas por código para evaluar CPA y retorno. Sindicato no se responsabiliza por limitaciones técnicas o de reporting de la ticketera.
La pauta es pass-through y se factura o entrega por separado, sin margen para Sindicato. Producción adicional de contenido, landing page, automatizaciones, CRM, integraciones o desarrollos no descritos se cotizan por separado.
Los materiales gráficos, fotográficos, de video y de comunicación son entregados por el Cliente. Sindicato realiza auditoría técnica y adaptaciones menores a formatos publicitarios (resize, ajustes de copy, recortes, versiones por canal). Producción de piezas nuevas, diseño gráfico original, edición de video desde material crudo y fotografía nueva no están incluidas y se cotizan como add-on independiente. CPA elevado o baja conversión derivados de materiales insuficientes en calidad o claridad de comunicación no son responsabilidad de Sindicato.
11 · Siguiente paso

Arrancamos Fase 0.

Debido a la cercanía del arranque, recomendamos iniciar Fase 0 de inmediato. Esta etapa permitirá definir si la inversión digital debe comenzar con una prueba controlada, una validación seria o un esquema de escalamiento inicial. La decisión final de pauta se tomará con base en los hallazgos de Fase 0, no antes.

01 · DÍA 1
Aprobación de propuesta
02 · DÍAS 2 A 8
Fase 0 · diagnóstico
03 · DÍA 9
Entrega plan operativo
04 · DÍA 10
Arranque adquisición
Christian Mejía
Director de Estrategia · Sindicato Agency
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Propuesta confidencial · v1.0 · 14.05.2026